BookOpen AccessMetadata saja
2026•Koleksi Perpustakaan
Tingginya tingkat turnover karyawan di rumah sakit, yang mencapai 20–30% per tahun, menjadi tantangan serius bagi manajemen sumber daya manusia (MSDM) karena berdampak pada produktivitas, biaya operasional, dan kualitas pelayanan kesehatan. Penelitian ini didasarkan pada kajian teori data mining melalui kerangka Knowledge Discovery in Database (KDD) serta algoritma klasifikasi Naïve Bayes dan C4.5 (Decision Tree), yang masing-masing memiliki keunggulan probabilistik dan kemampuan interpretasi pohon keputusan dalam memprediksi turnover karyawan. Penelitian menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan pendekatan Human Resource Analytics, memanfaatkan data sekunder dari Human Resource Information System (HRIS) sebanyak 153 data karyawan pada sebuah rumah sakit swasta di Menteng, Jakarta Pusat. Tahapan penelitian mengikuti proses KDD meliputi data selection, preprocessing, transformation, data mining, dan evaluation, dengan pengujian model melalui skema K-Fold Cross Validation menggunakan RapidMiner. Hasil penelitian menunjukkan algoritma Naïve Bayes memperoleh akurasi 91,30% dengan AUC 0,971, sedangkan C4.5 menghasilkan akurasi lebih tinggi yaitu 97,83% dengan AUC 0,993, sehingga C4.5 direkomendasikan sebagai model prediktif utama. Kesimpulannya, penerapan data mining dengan pendekatan hybrid Naïve Bayes dan C4.5 terbukti efektif dan layak dijadikan dasar sistem pendukung keputusan berbasis data dalam menyusun strategi retensi karyawan rumah sakit.
BookOpen AccessMetadata saja
2019•Koleksi Perpustakaan
STUDI FAKTOR – FAKTOR YANG BERHUBUNGAN DENGAN TURNOVER
PERAWAT DI RUMAH SAKIT SENTRA MEDIKA CIBINONG TAHUN 2018
Susi Miliawati, Ns.Angga Saeful Rahmat, M.Kep, Sp.Kep.Kom, Ns. Armi, S.Kep, M.Kep
1. Mahasiswa Program Studi Keperawatan Stikes Medika Cikarang
2. Dosen Program Studi Keperawatan Stikes Medika Cikarang Email : [email protected]
ABSTRAK
Turnover perawat dapat didefinisikan sebagai suatu proses perpindahan perawat dari satu rumah sakit ke rumah sakit lain. Tingginya tingkat turnover di keperawatan, merupakan tantangan yang besar bagi para manajer keperawatan dalam rangka pengembangan staf. Di Indonesia turnover perawat sering terjadi pada rumah sakit swasta, karena rumah sakit swasta adalah suatu bentuk perusahaan yang mempunyai aturan dan pedoman ataupun komitmen yang diatur secara internal yang tidak memperhitungkan unsur manfaat biaya dan efektifitas biaya bagi perawatnya.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor yang berhubungan dengan turnover perawat di RS Sentra Medika Cibinong Tahun 2018. Penelitian ini bersifat kuantitatif dengan menggunakan desain cross sectional. Sampel dalam penelitian ini 67 perawat yang diambil dengan tekhnik Nonprobability Sampling. Data yang didapat menggunakan kuisioner.
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan di RS Sentra Medika Cibinong bahwa perawat yang memiliki niat ingin pindah bekerja sebanyak 28 perawat (41,8%) dari 67 perawat. Hasil analisis univariat menunjukkan bahwa paling banyak perawat yang berusia < 30 tahun yaitu 44 perawat (65,7%)p value 0,953. Selain itu, didapatkan informasi bahwa perawat yang berjenis kelamin perempuan yaitu 55 perawat (82,1%)p value 0,333. Diketahui bahwa perawat yang sudah menikah terdapat 44 perawat (65,7%)p value0,493. Kemudian perawat dengan pendidikan akhir DIII yaitu 52 perawat (77,6%)p value 0,464. Diketahui pula perawat dengan masa kerja > 1 tahun yaitu 58 perawat (86,6%)p value 1,000. Selanjutnya, perawat dengan status karyawan tetap yaitu 61 perawat (91%)p value 0,688. Perawat dengan kompensasi kurang sesuai yaitu 34 perawat (50,7%)p value 0,001, didapatkan informasi bahwa sebagian dari perawat yang menyatakan kompensasi sesuai memiliki keinginan untuk pindah bekerja.
Jika diamati karakteristik yang dimiliki oleh perawat, cukup banyak perawat yang memiliki resiko untuk pindah bekerja. Walaupun pada penelitian ini belum terbukti signifikan dari semua variabel terhadap turnover perawat, maka ada beberapa saran yang direkomendasikan kepada pihak RS Sentra Medika Cibinong . saran yang diajukan adalah meningkatkan manajemen sumber daya manusia, memperhatikan kondisi kepuasan kerja perawat, melakukan pelatihan atau pembekalan bagi setiap perawat yang baru bekerja, mengadakan program pemberian penghargaan, pengadaan koperasi untuk kesejahteraan karyawan, mengadakan program dana pensiun
Kepustakaan :20 Buku (1998-2015)
Kata Kunci :Turnover Perawat
